2月11日下午，杭州市園林綠化股份有限公司2014年度總結(jié)表彰大會在三立開元名都大酒店隆重召開，公司員工天南海北齊聚而來，濟(jì)濟(jì)一堂，會議在歡樂祥和的氣氛中進(jìn)行。
2014年，在公司正確決策的指引下，全體員工在困難中拼搏，在逆境中奮起，取得了生產(chǎn)經(jīng)營活動的重大成果，譜寫了杭州園林新的歷史篇章，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
本次會議由人力資源部副經(jīng)理劉娟主持。會議首先由總裁助理吳憶明和副總裁陳伯翔宣讀表彰文件，各位高管對2014年度”最佳新人獎”、”先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀分公司”榮譽獲得者進(jìn)行了頒獎。
獲獎代表分別做了獲獎感言。在獲獎代表的發(fā)言中，出現(xiàn)頻率最高的就是“感恩”兩個字，感謝公司給予廣闊的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的指導(dǎo)和教誨，感謝同事給予的關(guān)心和幫助。正是因為懂得”感恩”，我們杭州園林人才能成長的如此迅速。
總裁張炎良做2014年度工作總結(jié)報告。張炎良對公司2014年度的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，同時提出了2015年度發(fā)展的規(guī)劃和要求。張炎良倡導(dǎo)每一位員工，要有居安思危的意識，要不斷創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，不斷提升個人的綜合能力，同時，也要不斷提升團(tuán)隊的綜合實力，只有這樣，公司才能更加穩(wěn)健地發(fā)展。
董事長吳光洪作重要講話，和大家分享了他對管理的思考。他認(rèn)為，公司管理的六個要素包括共贏的商業(yè)模式、高效的組織架構(gòu)、優(yōu)秀的人才、科學(xué)的流程設(shè)計、創(chuàng)新的制度設(shè)計和不斷改進(jìn)的評估系統(tǒng)，只有做好這六個方面，才能建立一套卓越、高效的管理體系，全方位推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。吳光洪提出的這些要求是企業(yè)未來的發(fā)展方向，全體員工將認(rèn)真領(lǐng)會他的意圖，理清思路，努力拼搏，為了實現(xiàn)”杭園夢”而努力奮斗。
在這和諧而催人奮進(jìn)的氛圍中，杭州園林2014年度總結(jié)表彰大會圓滿結(jié)束！衷心祝愿全體員工身體健康！事業(yè)有成！闔家幸福！萬事如意！
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
總裁張炎良做2014年度工作總結(jié)報告
優(yōu)秀分公司頒獎
先進(jìn)個人頒獎
最佳新人獎頒獎
優(yōu)秀分公司負(fù)責(zé)人王世新發(fā)言
獲獎代表發(fā)言